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    网易事件思考:公司为什么总为不合格的管理者买单? 专栏

    网易事件思考:公司为什么总为不合格的管理者买单? 12月10日

    企业里最应该学习和成长的,是那些已经走上了管理岗位的人……

    压力管理技巧 12月05日

    你是否发现自己很难入睡?并不是你一个人会这样。很多管理者和领导者都有“压力流行病”,它直接来自于工作的性质。这里介绍五种应对压力的方法:1.学会控制。内在压力和外部压力的区别在于...

    精益改善效果要有企业文化做保障 11月30日

    导读:《精益改善效果要有企业文化做保障》这篇文章撰写于10年前,后来,我见到很多网站转载了这篇文章,今天,重新发出这篇文章,再次阐释“精益成功短期靠工具,长期靠文化(机制)”。一...

    真正优秀的团队,必须要拍死这8大负能量 11月30日

    真正优秀的团队,必须要拍死这8大负能量!团队需要鼓舞人心、积极向上的信息和正能量!然而,多数团队里表面上通常貌似一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的是那些让人...

    企院·鲁柏祥谈管理 | 企业管理的三维体系建构 11月28日

    疲于应付琐碎事情已成了很多老板的工作常态。如何改变这种窘境呢?

    绩效管理中,管理者最容易犯的一个错 11月28日

    这个错就是:管理者往往会把绩效考评等同于绩效管理。即:绩效评估=绩效管理。这明显是错的。绩效评估只是绩效管理中的一环,远远不是全部。如果用考评打分代替整个绩效管理过程,那么下属...

    月底了,绩效考核中的这个常识你不得不知 11月28日

    1、绩效考核,考核的是绩效,所以首先要关注绩效。就是要功劳,不要苦劳;要看能力,不看态度,关注才干,不关注品德。2、功劳VS苦劳:功劳才会产生绩效,苦劳不会。对于功劳可以给予奖励,...

    如何做好老板角色的扮演:记住这几个员工厌烦的人设 11月26日

    在职场上,看似是老板选择员工实则是员工与老板的互相选择。许多时候我们都在强调,什么样的员工不能用,什么样员工可以培养等。其实对于老板来说也是如此,员工也有自己喜好标准,也有自己...

    对彼得·德鲁克最好的怀念:践行企业家精神 11月25日

    我们相信,过去的二三十年成长期来优秀的企业家,无不从彼得·德鲁克的管理学中吸取营养,形成中国独有的企业管理风景。

    组织行为学:不同岗位所要求的心智能力相差很大 11月23日

    我们经常说某某“有能力”,而谁谁又“没有能力”。那么究竟什么是能力?

    团队发展是由0到1容易还是由1到100轻松? 11月23日

    有人说从0到1最难,从1到100很简单,但是也有人说从0到1简单,从1到100最难,事实上无论是从0到1还是从1到100,再面对不同的事件时,其中所处的难度都不同。例如一个跳脱的人,想让令其平静...

    杜邦家族公司的现代转型 11月22日

    美国的杜邦公司由传统的家族企业转型为现代公司,已历经二百余年之久,对于家族企业的现代转型具有非常重要的历史价值和借鉴...

    如何保证授权的有效性? 专栏

    如何保证授权的有效性? 11月21日

    授权最大的好处是可以真正培养人。

    新官上任“三把火”,该如何烧起来? 11月21日

    作为新任管理者,面对公司和领导的期待,你最好能在最短时间内证明,公司的任命是正确的。

    向中世纪石匠学领导艺术 11月20日

    “正是在无数个小时的敲敲打打之中,蕴藏着21世纪领导艺术的关键?!?/p>

    从员工到经理,你必须要跨越的4道槛 专栏

    从员工到经理,你必须要跨越的4道槛 11月20日

    每一位已经创业或者将要创业的人,都必须上一堂系统的管理课。

    陈春花:衡量管理者管理水平的唯一标准是什么? 11月20日

    衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。这句话来自于国内知名管理学者陈春花教授的书籍《管理的常识》。我读到之后,深以为然。其实很多时候管理者会把管理搞的过于复...

    能打胜仗的干部,都有这3个共性 11月16日

    任何一个团体、民族或企业,无论是复兴还是发展,都需要忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。

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